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极速赛车信誉群/信誉老群/信誉微信群,一帆风顺!

2019-08-06 14:24www.gameyqr.com编辑:赛车游戏资讯人气:0


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  有人的地方多半有事非,职场也不例外,有时磕磕绊绊,甚至受一肚子气也不是没有,重要的是在于我们如何对待了。

  01

  譬如:

  进入部门学习一个多月后,慢慢开始被分配了自己独立负责项目的任务,接手了前辈的一部分工作,但其实自信不太足。接手后的某天,发现项目里有份资料缺失,找后无果,只能联系另一个部门相关负责人A再来签一份(以前,在我未独立负责项目时,因为工作和A有过接触,A比我早一届入职,或许因为年龄较近的关系,大家沟通起来还算顺畅)。

  这次很幸运是A来对接,不然应该会很麻烦吧…A过来之后开始抱怨,“不是之前弄过了吗,怎么还要xxx,你们怎么不xxx”说了不少,而我也就只能耐心的解释&表达歉意(其实大家都有事要忙,由于我们的自己的过失,又麻烦别人,挺不好意思的,他会抱怨也没啥好说的)。

  但他一直喋喋不休,我就有些受不了了(OS:当初又不是我跟你对接的,现在一直听你对我发抱怨,我也很烦啊)。遂,“之前谁和你对接的?”脱口而出,他指了指不远处的我们部门的同事B,我们两人都陷入了沉默。

  

人际职场哪能有你想的那么一帆风顺!

 

  不久后同事B拿了资料过来,A很配合的处理完了,皆大欢喜,正当大家准备愉快say bye时,同事B拍着我的肩膀,对我说到“以后要注意了,不要再出错了xxx”。(当时我内形心很震惊,OS:这关我啥事?你自己出错没追究你就算了,还赖我头上?)简直不敢相信,我没有接他的话,我、A,我俩意味深长的对视了一眼,沉默着各自散去。

  分析感受:

  我没有和B争论什么,好像也没必要争论什么,通过这件事我看清了他原来是这样的,以后谨慎对待。不过我也算幸运,在B说那番话之前,我和A就已经知道其实错在于B,而我们都没打算追究什么,反正这件事也不是啥大事,把它处理了就好,只是都没想到B会这样。

  后来我也没有跟其他同事提过B这件事,只是和好友吐槽了一番,我觉得好像没必要我去传播,我也不想做这样的事,一个人该是什么样的时间久了接触多了,身边的人自然会知晓,会自主选择对他的看法。我只要专心做好工作,成长起来,这样才是箭指靶心才不会歪,一心一意的向前。

  我对B没啥好印象了(不过在工作上也是像往常一样,该干嘛干嘛)换个角度想,他在我心里面的职场个人品牌建立的很失败,世界很大,但每个行业的圈子其实挺小的,格局决定上限,不知他会走多远呢?

  02

  那么如何尽量避免/应对类似事件呢?

  建立职场个人形象

  初入职场,大家各自陌生,性格、品行、行事风格互不了解,在生活中,我们尽可以优柔寡断、拖延症晚期等等,自己开心就好,但这些或者其中某些不应该出现在职场中,生活是生活,职场是职场,二者一定要分开。

  初入职场,懵懵懂懂没关系,但要逐渐形成自己的职场个人形象(性格,做事风格等)。就像初入职场的我,有些无所适从,唯唯诺诺,久而久之,这样的软肋别人轻而易举就拿捏到了,以至于使自己被背黑锅。你可以乐于助人,但不要不会拒绝,否则到最后只会带来别人理所当然、无休止的委托,甚至影响到我们自己正常的工作,而当我们忍无可忍拒绝的时候,收到的往往不是别人的反思而是别人鄙夷的眼光和对我们的不满,而如果我们一开始就选择性的有分寸的拒绝,可能事情也不会愈演愈烈。

  只有建立起自己,才能赢得别人的尊重。我们常说,尊重是做人的美德,我们应该尊重他人。这句话说得很对,但是在职场——一个以实力论英雄的地方,存在很多竞争,不同的平台中,差异很大,那么别人为什么要尊重你呢?你凭什么要被别人尊重呢?唯有以实力作为资本。

  设置底线

  建立好的职场个人形象就像一个漏斗,能够自动为我们过滤掉一些不必要的麻烦,而当面对一些“漏网之鱼”(譬如所讲的事件。)我们又该如何做呢?

  唯一可以改变的是自己的心态和行为,设置底线,有原则的坚忍,脚踏实地,认真做事。

  明确自己的底线是什么,什么是自己神圣不可轻犯、忍无可忍的,一旦触及不卑不亢,有理有据、据理力争,维护自己的权益。当然由于每个人经历、价值观不同,所以看重的东西会存在差异,故不在此赘述。

  底线以上,忍与让

  毕竟杀敌一万,自损三千,一个拳头打过来,若仍以拳回击,虽阻挡了攻击但自身也受到了拳头的冲击力,自损而内耗,严重时甚至得不偿失。我们始终都应该明白,在职场中,自身实力的增强才是终极目标,所以即使途中会遇到一些困境、麻烦,我们都应该以这个终极目标为基准,小不忍而乱大谋,开阔眼界,格局要大。

  “忍”的最高境界是“让”

  麻烦是双方间的,遇到麻烦“忍”只是解决了我们自己这一方,自己出于种种原因不愿纠缠,所以自己便忍耐了下来,但是另一方我们并未解决,施加麻烦的那方依然存在或许还有扩大的趋势,如果能把双方都解决便是“让”了,以退为进。

  

人际职场哪能有你想的那么一帆风顺!

 

  小故事:

  一位奶奶发现有几个小孩在她门口嬉戏打闹,吵闹不休,令她无法静心休息,于是便出门对小孩们说:“小朋友们,来我给你们每人1毛钱。我在这儿孤独一人,生活也没有生气,还好你们在我家门口玩耍,给我增添了些活力,谢谢你们”。

  小朋友们高高兴兴的拿了钱,第二天她家门口来了更多的小朋友聚集玩耍,这次她给小朋友们每人分了5分钱。

  第三天,她没再分钱,小朋友们不乐意了,生气的说到:“我们来玩耍给你增添了热闹,我们帮了你,而你这么小气,哼!以后我们不来了。”奶奶报以微笑,往后再也没有小孩到她家门口吵闹了,而她再不会被嘈杂的声音影响休息了。

  分析:

  她并没有默默忍耐,而是以“让”的方式解决。如果她忍耐,那她将承受无休止的吵闹,而如果她当初以直接严肃的方式告诫孩子们不要吵闹,或许会适得其反,激发孩子的叛逆心,把无心的行为上升为有心的恶作剧,而她以一种“让”的形式,迂回前进,最终让孩子自动散去,既没有因为忍耐而心情压抑,最终也解决了问题。

  保持距离,对事不对人

  由于在与同事共事中发现某些人的不良行为,可与之保持距离,如果往后两个人再次共事,吸取之前的经验教训谨慎小心,依然协作认真完成工作,毕竟任务是你们两个人的,做不好大家都有责任,况且,对事不对人应该是基本的职业素养,你不喜欢他,你可以与他保持距离,但这不能成为你做不好事的理由。

(来源:赛车游戏资讯)

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